23 de febrero de 2026

Nuestro invitado fue el MBA. Héctor Uraga Peralta, presidente del Consejo de Desarrollo Económico de Ensenada (CODEEN), organismo empresarial que tiene como propósito impulsar acciones claras que fortalezcan el desarrollo económico de forma integral, estratégica, sustentable y sostenible del municipio de Ensenada. La visión es garantizar el desarrollo económico estable, integral, transparente, innovador, ordenado con certeza jurídica, sostenible que responda a las necesidades de Ensenada al ano 2030, en coordinación con todos los sectores de la sociedad construyendo consensos, para la realización de proyectos que trasciendan períodos sexenales gubernamentales, fortaleciendo la vocación económica, constituyéndose en un organismo referente para la ciudadanía. Se integra por una Asamblea de Consejeros, un Consejo Directivo, la Mesa Directiva y un Equipo Administrativo. Lo integran todos los presidentes de los organismos que integran el Consejo Coordinador Empresarial (CCE). Hay lugares para la alcaldesa y para la gobernadora que nunca asisten, sino que envían representantes. En particular, elaboraron el Plan Estratégico Metropolitano de Ensenada (PEME) (2019-2034), resultado del diseño práctico, para un mejor entorno urbano y regional, considerando la visión histórica y la situación actual; así como los proyectos en marcha y en desarrollo. Algunos ejemplos de los proyectos estratégicos para Ensenada. CODEEN administra el Fideicomiso Empresarial de Baja California (FIDEM). El Consejo tiene un comité de evaluadores, de diferentes disciplinas y sectores productivos que realizan la evaluación de los proyectos. Los proyectos pueden ser presentados por los propios organismos empresariales o por organismos de la sociedad civil. Se abordan temas de educación, seguridad y otros relacionados con el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y el desarrollo económico. Algunos ejemplos de los proyectos estratégicos desarrollados son: Desarrollo urbano y ordenamiento territorial de la región La Misión-Salsipuedes ($757,720.00);; Vía alterna (ByPass) Bajamar-Libramiento; Proyecto Ejecutivo del nodo de El Sauzal; Plan Crecer 2025, plan de asesoría y capacitación para el crecimiento de incubadoras de empresa ($475,360) ; Programa Emprendedor; Retos y oportunidades ante el Near Shoring para Ensenada ($621,752); Agenda de promoción para la atracción de inversión a Ensenada ($113,000); Curso de capacitación - Transformando el arte de atender ($802,400); Curso de capacitación en competitividad y sostenibilidad para MIPYMES del sector vitivinícola, gastronómico y hospitalidad del Valle de Guadalupe ($497,560); y Actualización del PDUCP San Quintín-Vicente Guerrero (1’469,836); Desarrollo de talento en la frontera para la productividad económica (QA testing y Python) para mujeres ($742,489); Programa emergente de rehabilitación de vialidades en la ruta del vino ($4’981,788); Plan Integral de Movilidad Urbana Sostenible (PIMUS) de Ensenada ($2’396,498); Actualización del atlas de riesgos del municipio de Ensenada ($1’604,325); Estudio MIA y costo beneficio para mejorar la movilidad en la ciudad ($845, 840) (Rehabilitación del parque de la col. A. Ruiz Cortines ($269,821); Actualización del estudio de costo beneficio del nodo UABC ($400,000); Incubadora Emprende Sanqui ($1’031,094); Talleres "Exploradores Tecnológicos" para el acercamiento a la robótica y temáticas STEM en niños de Educación Primaria Pública ($910,947); Explora STEM, programa integral para la promoción de disciplinas STEM en jóvenes ($875,871). Aclaró que el FIDEM se constituye de los fondos recabados por el impuesto sobre nómina, para aplicarse en educación y desarrollo económico. Este fideicomiso fue eliminado en el sexenio anterior, pero el gobierno estatal rescató 6 mdp para continuar apoyando al CODEEN. Finalizó comentando que esta unidad técnica de CODEEN tiene una plataforma de aprendizaje empresarial (AprendeBC), disponible a todos y gratuita. Se provee capacitación y educación continua a los sectores clave como: turismo, comercio, pesca y acuicultura; industria manufacturera, agricultura, vitivinicultura, energía, industria aeroespacial, industria TI, sector educativo y de investigación, Industria de transporte y logística e industria de la construcción. Se trabaja de la mano con cámaras empresariales, academias y gobierno. Las direcciones de contacto a las que pueden acudir son: director@codeen.com.mx o bien, la página de la red, https://www.codeen.com.mx

B. Altamira. Recordó las discusiones que se dieron en el Grupo con respecto a la viabilidad de los nuevos municipios (San Quintín y San Felipe). ¿Crees que fue buena idea crear esos municipios? R. Recordó que trabajó muy de cerca en esos proyectos. Se recomendó que el proceso de planeación era la clave y establecer una ruta crítica. Sin embargo, fue resultado de un capricho del gobernador Bonilla que aceleró el proceso. San Felipe y San Quintín tienen territorios muy extensos y los gobiernos estatal y federal no tienen los recursos para atenderlos, por lo tanto, los ciudadanos tienen que pagar más. Debieron tomar más tiempo para la planeación. No hay recursos humanos a nivel local para administrar los municipios y los llevan de otros municipios. El resultado es que se está generando deuda pública. En San Quintín ya se está pidiendo revocación de mandato de la alcaldesa. Recomienda adoptar el modelo de otros países que tienen un administrador de la ciudad independiente de los partidos y de los políticos, con una visión de largo plazo. Propone contactar a los diputados y que rindan cuentas. E. Backhoff. ¿Cuáles son las prioridades del FIDEM? ¿Cuáles son los montos de los apoyos? ¿Cuáles son las fechas para las solicitudes? Caracol ha solicitado apoyo, pero lo han rechazado. R. FIDEM promueve la educación, la seguridad y el desarrollo económico. Las convocatorias se abren cada mes y no recuerda haber recibido solicitudes de parte de Caracol. Considera que Caracol cumple con todos los requisitos. En cuanto a montos, el gobierno del estado asignó 6 mdp para Ensenada y San Quintín. Se lo lleva de tarea. A. de la Torre. ¿Se pueden involucrar en temas de agua? ¿Cuál es su postura con respecto al proyecto, Ensenada Bay Village? R. Sí, mencionó el Grupo Interdisciplinario del agua (GIA) del CODEEN. SE trata de un tema de alcance estatal. Se ha solicitado la 2ª etapa de la desalinizadora de Ensenada. El futuro es la nueva desalinizadora de Rosarito con servicio a la zona costa. No han dejado el tema. Respecto a Ensenada Bay Village, no tiene suficiente información para emitir una opinión. J. Siqueiros. ¿Han realizado proyectos acerca de la seguridad de la ciudad? R. Sí y se han invertido recursos en cámaras, servidores, computadoras, etc. Se apoyó el programa DARE para sensibilizar a los niños en la prevención de adicciones. Existe un grupo en el CCE orientado en temas de seguridad. Estando exigiendo al secretario de seguridad ciudadana, O. Harfuch que visite Ensenada y comprometa acciones concretas. L. Cota. El gobierno federal adoptó un modelo centralizado para enfrentar la inseguridad en el país, que consiste en fortalecer a las instancias federales, debilitando o ignorando las locales. Así, las policías municipales se encuentran sin capacitación adecuada, mal equipadas, mal pagadas, sin prestaciones y, por ende, sin respeto alguno. Además, el sistema judicial no funciona y dio un paso hacia atrás. Por lo tanto, suena irónico, que ante la problemática local se tenga que acudir a la presencia del secretario Harfuch. ¿No cree que el modelo está mal? R. Preocupa mucho el problema de la Academia de Policía. Coincide en que los policías no tienen prestaciones, no son sujetos de crédito por sus bajos salarios. Los policías municipales no tienen competencia en delitos de alto impacto, por lo tanto, falta coordinación. Llaman a Harfuch porque así están las coas ahora y todo el mundo se echa bolita. C. Angulo. Comentó que al sector empresarial le impusieron un impuesto de 4.59% sobre nómina que equivale a 12 mil mdp y a pesar de las quejas, no les hacen caso. R. Conte. ¿Cuál es la respuesta al ¿“near shoring”? R. Aquí no se ha dado porque las inversiones llegan donde las dan incentivos. Por eso se va al Bajío. En BC se cobran impuestos muy altos, lo que resulta un factor inhibidor. La carga impositiva es escalofriante, por eso se genera tanto comercio informal.

Obra dramática: 1er acto: una cuerda acostada en un sillón – 1º acto: una cuerda acostada en un sofá – 3er acto: una cuerda acostada en una cama. ¿Cómo se llamó la obra? – La cuerda floja.

Los 34 marineros. Raymundo Riva Palacio. El Financiero. 20/02/2026