11 de mayo de 2026

En esta sesión nos acompañó el Prof. Pompilio Ramírez Reyes, en representación de la Coordinación Nacional de los Grupos Madrugadores. Los compañeros madrugadores R. Conte, A. Arroyo y A. Alfaro se dirigieron al Grupo para exponer sus propuestas para digitalizar la información de Grupo Madrugadores de Ensenada, A.C.(GM). La propuesta la estructuraron en 3 partes: 1) Diseñar una página-web y un Blog donde se registre la sesión del día. Se tendrá que encontrar un dominio disponible que se pueda comprar. Generar un documento físico con artículos correspondientes a todas las sesiones del año a manera de archivo histórico de lo sucedido (Libro-Memoria). Comentaron que A. Arroyo y A. Alfaro tienen experiencia editorial. 2) Sistema de gestión. El Blog mencionado en el punto anterior tendrá una sección privada en la que los madrugadores, exclusivamente, podrán ver la lista de invitados programados y podrán hacer propuestas de nuevos invitados. Incluirá un formato para formular la invitación. Por otra parte, servirá para gestionar los cobros de las cuotas de los miembros, los estados de cuenta y los diferentes métodos de pago disponibles. R. Conte presentó ejemplos de los formatos propuestos. 3) Proponer un proyecto anual que involucre al Grupo en la solución de algún problema de la ciudad, y donde se pongan en práctica los principios de Madrugadores. El objetivo es materializar nuestros principios en una intervención real, demostrando que el diálogo puede convertirse en acción. Propone que el Grupo participe con: conocimiento técnico, vinculación institucional y gestión de recursos. Una propuesta específica sería buscar un terreno, en concordancia y colaboración con el Ayuntamiento, que podría convertirse en parque con el trabajo donado por miembros del GM, que al final lleve el nombre de Madrugadores de Ensenada. La idea general es aplicar los talentos existentes en el GM para hacer alguna obra en beneficio de la ciudad. Sugirió ideas como promoción de la lectura, crear senderos en La Lagunita, etc. Finalmente, se propone que los participantes en estos proyectos (R. Conte, A. Alfaro, A. Arroyo) paguen su cuota mensual (\$1,200.00) con el trabajo que realicen en favor del Grupo, ya sea en la parte de elaborar la plataforma digital o en la parte de obra comunitaria.

B. Altamira. Los felicitó por su iniciativa y les recordó que el GM compró el dominio Madrugadores.org. Observó en la propuesta un aspecto muy maquinista, sugiere especificar con más detalle Cuál es el problema que quieren resolver. R. El tema es actualizar los métodos de comunicación y tener acceso a lo que ocurre cada lunes. Los periódicos ya no tienen el alcance que tenían antes. Además, es importante tener la memoria histórica del GM y una mayor participación en problemas reales profundizando en los principios del GM. B. Altamira. El GM se definió como uno de opinión, un foro de ciudadanos para hacer preguntas a funcionarios y políticos que los periodistas no se atrevían hacer. Recuerden que en ocasiones los periodistas tienen muchas limitaciones. En el pasado muchos periodistas murieron por hacer preguntas inoportunas. Por otra parte, mecanizar demasiado las sesiones les quita lo humano. Recordó que durante la pandemia se tendió a lo digital pero no se grabaron las sesiones. Se hizo para no quedarnos encerrados. Aquí, este grupo de ciudadanos trata de estar muy pendientes de lo que hace o deja de hacer el gobierno y hacer las preguntas pertinentes. Es un proceso muy dinámico con un abanico de posibilidades. R. Conte. Lo que no tenemos es organización y comunicación entre nosotros. Tenemos muchos invitados que comunican cosas interesantes pero que después no sirve de nada porque no se procesa. Lo que se propone es un sistema para guardar esa información, lo que ocurrió en todas las sesiones del año y poder revisar cualquier tema en particular utilizando la tecnología. B. Altamira. La información está en los boletines semanales. El primer paso es subirlos a la página. Hace falta una sesión de análisis para ver que se puede hacer, porque son muchas cosas. S. Álvarez. Los felicita por la propuesta y desea que se lleve a cabo. Sugiere que se incluya el documento que escribe J. Siqueiros. R. Si se ha pensado que esos dos documentos aparezcan en la parte pública de la página y que se puedan consultar. E. Backhoff. Le gusta la idea y recuerda que a él le tocó armar una página que ya tuvo el GM. En esa página se rescató prácticamente toda la historia del Grupo, labor de Hans Backhoff, quien inició la publicación del boletín. El dominio de la página lo tenía Ricardo Bolio. ¿Sería posible recuperar esa información? R. Conte considera que sí se puede. E. Backhoff. Una de las razones por las que se perdió la página es que tenía muy poco usuarios. G. Corral. Los felicita por su entusiasmo. Les recomienda no intentar automatizar demasiado porque se pierde el contacto personal. El Grupo es de consulta, análisis y opinión ante la prensa que siempre estaba presente. El objetivo del GM no es de realizar obras de servicio a la comunidad. Para eso están otros grupos como Rotarios, Leones, 20/30, etc. Por otra parte, si se intercambia el trabajo por cuotas se podría descapitalizar al GM porque ya somos muy pocos los que pagamos al restaurant. El tema se debe analizar con más detalle. C. Turrent. Considera interesante la dinámica de hoy. Los motivos detrás de la propuesta de automatizar la información, va en la dirección de ordenarla, pero no de despersonalizar las actividades del GM. La idea es poder ver, al final del año, qué fue lo que aprendimos de nuestros invitados y en dónde se podría aplicar. Otro aspecto es compartir la información. Se podría generar una narrativa de la ciudad y de definir algún trabajo en favor de la comunidad, por ejemplo, apoyar al Riviera, entre otras. S. Álvarez. Recuerda que los madrugadores de otra generación rescataron el Riviera de la ruina. R. Conte. Considerando que el Riviera opera con números rojos, podríamos organizar un ciclo de conferencias, dado que el Grupo es un cerebro que debe utilizarse. E. Backhoff. Recuerda que el objetivo del GM es traer personajes del gobierno, de la academia y de la iniciativa privada, para tratar temas asociados con los problemas de la ciudad. Al final de las presentaciones, hacer peguntas sin restricciones y dar oportunidad a la prensa para que los entreviste y publique lo que quiera. Lo interesante era tener invitados importantes para tratar temas álgidos de la comunidad. En esa época venía el gobernador y los presidentes municipales Esa dinámica se interrumpió porque los funcionarios públicos no vienen. Ahora, traemos invitados de menor interés general. Además, la prensa perdió importancia frente a las redes sociales (Facebook, Instagram, X, etc.). Sugiere difundir las actividades del GM vía las redes sociales. R. Concuerda y considera que es más fácil la transición de la web a las redes sociales. R. De La Paz. Informa que en este momento el Grupo tiene un fondo de 59 mil pesos y estima que en promedio podemos lograr 15 mil/año. Propone que se puede considerar un descuento (\~20%) en las cuotas por el trabajo. G. Corral. Sugiere acercar las mesas a la pantalla para poder ver las proyecciones. Además, recordar a los invitados la dinámica de las reuniones. R. En la invitación se le indica al invitado la dinámica de la reunión. B. Altamira. Considera que hemos fallado en transmitir las tradiciones del GM e insistir en la lectura del reglamento. La dinámica de la sesión está a cargo de la mesa directiva, además, el Consejo Directivo debe apoyar a la mesa en la organización y planeación de las sesiones, en particular, la designación de los invitados. Recuerda que la única sesión solemne del GM, cada año, es la del reconocimiento al Forjador de Ensenada y la sesión se realiza en el Riviera. Allí hay un Salón de Forjadores con las fotografías y datos biográficos de todos los galardonados. Esta sesión se suspendió por motivo de la pandemia y por un conflicto con el presidente municipal A. Ayala. Esa parte no la hemos cumplido. Considera que la información que alguna vez estuvo en la base de datos que se tuvo a nivel local, ya no se podría recuperar porque no estaba en una red externa como google o alguna otra. Todo quedó en una máquina local. Se pone a la orden para contribuir en el esfuerzo de recuperar la información, particularmente de los boletines. C.Turrent. Normalmente, ¿cuál es el proceso para invitar nuevos miembros al Grupo? S. Álvarez. Recordó que cuando el entró al Grupo, estaba aquí una dama que se encargaba de conseguir que vinieran los funcionarios del gobierno del estado, incluyendo los secretarios y el gobernador. A nivel local lo hacíamos directamente con el gobierno municipal. Venía la prensa y la TV. Al gobernador K. Vega le daba pavor ser interrogado y nunca vino. Otros políticos lo veían como una oportunidad. En su tiempo de coordinador visitaban las oficinas de los funcionarios para invitarlos. R. Conte. Las redes han introducido nuevas formas de comunicación. Si nuestra información está disponible en internet, otros sitios de IA como Chat GPT y otros similares podrán responder preguntas de los interesados sobre la naturaleza objetivos e historia del GM. J. Siqueiros. No entendió si la pregunta de Claudia es: ¿cómo invitar personas para abordar un tema de interés? La otra pregunta es, ¿cómo invitar a alguien para que se incorpore al GM? En ambos casos hay procedimientos establecidos. En el primer caso, las propuestas se canalizan vía la mesa directiva y en principio el Consejo las aprueba. En el segundo caso, cada miembro del GM puede invitar a alguien de su interés a desayunar en las sesiones de los lunes, que observe la dinámica del GM durante varias sesiones, si desea incorporarse, deberá someter su *curriculum vitae* al Consejo para su aprobación. Con respecto a las propuestas, se puede automatizar lo automatizable de modo de diseñar una plataforma básica que nos permita trabajar bien. Respecto a la propuesta 3, el GM ya ha participado en temas de la ciudad de manera muy fuerte. Ya se mencionó uno de ellos, el rescate del Riviera, pero hubo otros como la planta de tratamiento de aguas residuales El Naranjo y luego, durante muchos años, el uso de las aguas tratadas. El trabajo ha sido de gestión y de cabildeo. Recientemente, un desplegado en el periódico costó la pérdida de algunos miembros. B. Altamira. Recuerda que el GM es una A.C. con estatutos. ¿Hace falta actualizar los estatutos? Concuerda en que digitalizar la información contribuye alimento a la memoria del Chat GPT. C. Turrent. \$1,200 s pesado para los jóvenes del GM y le van a dedicar mucho tiempo. Insiste en que no paguen cuota mientras desarrollan el sistema. Después, que continúen pagando. R. Se puede platicar después. S. Álvarez. Antes del sexenio de Zedillo se tiraba el drenaje crudo de la ciudad al mar. El GM hizo su labor y se construyó la planta de El Naranjo que procesa 500 l/s, pero se siguió tirando al mar. Después se abordó el aprovechamiento de las aguas tratadas (tubería morada). Anteriormente, se promovió el rescate del Riviera. Ninguna de estas gestiones implicó gastos por parte del GM. R. Gestionar un parque no representa gastos para el GM. Se propone u proyecto no dinero. Se trata de hacer gestiones positivas para la ciudad. B. Altamira. Cualquier cosa que quieran hacer que sea de acuerdo con los estatutos del GM. L. Covarrubias. Si se suben a redes los escritos de J. Siqueiros y L. Cota hay que cuidar lo que se dice, al llevar la problemática de la ciudad al gobierno. B. Altamira. En relación con esos escritos, hay que desarrollar talentos para el futuro.

Un electricista va a la Unidad de Cuidados Intensivos de un hospital, mira a los pacientes conectados a diversos tipos de aparatos les dice: -Respiren profundo, ¡Voy a cambiar un fusible!

¡Patria o suerte! ¿Venceremos? René Delgado. El Financiero, 10/05/2026

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